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銀行百萬年薪爭奪人才背后：2019年這類人才總?cè)?/b>
發(fā)布時間：2021-10-23 16:36:00
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近日，某大型商業(yè)銀行百萬年薪批量招攬人才在行業(yè)引起熱議，據(jù)悉，該銀行全球招聘崗位涵蓋互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品總監(jiān)、大數(shù)據(jù)技術(shù)總監(jiān)、風(fēng)險總監(jiān)、客群策略專家、技術(shù)總監(jiān)等多個 “黃金”崗位。以如此大的力度爭奪零售人才，在本銀行歷史上堪稱空前。目前，該銀行已請了不少獵頭幫忙找尋上述人才。
其實(shí)，不僅僅是該銀行對零售人才需求量龐大，近年來，隨著眾多銀行紛紛構(gòu)建“大零售”戰(zhàn)略發(fā)展格局，銀行業(yè)零售人才缺口不斷增大。
零售人才缺口增大 銀行“挖角”迅猛
據(jù)南京玨佳獵頭公司老獵依據(jù)某大型人才機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示，在全渠道銀行、智能投顧、區(qū)塊鏈等科技變革的推動下，我國零售銀行正從3.0版本的移動銀行向4.0版本的數(shù)字化銀行發(fā)展。預(yù)計(jì)到2020年零售銀行整體規(guī)模達(dá)到3.3萬億，貸款規(guī)模35萬億，成為僅次于美國的全球第二大零售銀行市場。“零售轉(zhuǎn)型要發(fā)展‘金融+科技’，金融機(jī)構(gòu)在這方面優(yōu)勢明顯，但需要找到稀缺的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人才、包容型專業(yè)人才。” 平安銀行行長特別助理蔡新發(fā)如是表示。
數(shù)據(jù)顯示，僅2018年一年，某大型商業(yè)銀行整個零售引進(jìn)了2200人，其中技術(shù)人才引進(jìn)近1300人，中高級管理人員36人。比如，從PPTV“挖來”沈百軍擔(dān)任零售網(wǎng)絡(luò)金融事業(yè)部零售大數(shù)據(jù)平臺技術(shù)總監(jiān)，從美國運(yùn)通“挖來”的平安銀行零售風(fēng)險管理部總經(jīng)理張慎等等。有著“零售之王”稱號的招商銀行也一直在大量招攬零售人才，其官網(wǎng)招聘信息顯示，零售金融類招聘職位的數(shù)量是公司金融類、風(fēng)險管理類等其它職位的4至10倍。除了客戶經(jīng)理等銷售類崗位之外，主要集中在產(chǎn)品研發(fā)、數(shù)據(jù)分析等職位。
除了大量招聘之外，招商銀行還獨(dú)辟蹊徑的實(shí)施人才回巢計(jì)劃，積極鼓勵離職的金融科技領(lǐng)域的員工回流。招商銀行認(rèn)為，相比于純校招和社招，這類員工往往素質(zhì)與能力優(yōu)秀，既了解市場上先進(jìn)技術(shù)和業(yè)務(wù)模式，更熟悉銀行自身情況，可以節(jié)約大量時間成本，在較短時間內(nèi)提升創(chuàng)新能力。
與此同時，一個值得關(guān)注的現(xiàn)象是，雖然銀行對零售人才的競爭非常激烈，但比較大的競爭，卻并非來自同業(yè)，而是來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
“銀行不僅難從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)引入人才，體系內(nèi)培養(yǎng)出來的人才還容易被BAT等巨頭挖走”。一位業(yè)內(nèi)人士表示。拒不完全統(tǒng)計(jì)，2016、2017、2018年3年超100位銀行高管離職，其中很多人投身民營銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)及布局金融板塊的知名企業(yè)。有46%的銀行家認(rèn)為銀行薪酬大跳水是銀行人才流失的主要原因；有56.2%的銀行家認(rèn)為應(yīng)該積極改進(jìn)員工薪酬激勵機(jī)制，加快引入并推廣股權(quán)、期權(quán)等激勵手段留住人才。
零售漸成銀行利潤核心 金融科技人才缺口達(dá)200萬
南京玨佳獵頭公司老獵從業(yè)內(nèi)人士獲悉，大力招攬人才的背后是零售轉(zhuǎn)型的需求。
與數(shù)十年前對公業(yè)務(wù)在商業(yè)銀行業(yè)務(wù)中占據(jù)主體地位的形勢相比，伴隨著消費(fèi)者對金融服務(wù)需求的不斷增長，現(xiàn)在銀行的業(yè)務(wù)布局已經(jīng)開始明顯扭轉(zhuǎn)，將零售業(yè)務(wù)作為發(fā)力重點(diǎn)正成為中國銀行業(yè)的發(fā)展趨勢之一。
通過梳理上市銀行2018年年報發(fā)現(xiàn)，諸多銀行都在布局大零售戰(zhàn)略，比如，工商銀行提出，深化推進(jìn)大零售戰(zhàn)略，2018年該行成為國內(nèi)客戶總量比較大的信用卡發(fā)卡行；在網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量相對有限的情況下，招商銀行通過部署“移動優(yōu)先”戰(zhàn)略推動其零售利潤占據(jù)其全行的半壁江山等等。
雖然具體策略各有不同，但均效果凸顯，零售業(yè)務(wù)也正逐漸成為中國商業(yè)銀行利潤的主要增長點(diǎn)，在股份制銀行之中，這一趨勢更為明顯。如招商銀行2018年零售金融業(yè)務(wù)稅前利潤為575.93億元，占業(yè)務(wù)條線稅前利潤的58.53%，零售金融業(yè)務(wù)營業(yè)收入為1065.22億元，占營業(yè)收入的51.39%等等。
很顯然，隨著零售轉(zhuǎn)型邁入下半場，金融科技在銀行業(yè)零售轉(zhuǎn)型發(fā)展中的作用將日益凸顯，甚至成為招商銀行、平安銀行等銀行向零售轉(zhuǎn)型的“核動力”。
這種情況下，零售銀行對金融科技人才的需求量不斷加大。以招商銀行為例，招商銀行行長田惠宇在內(nèi)部講話中曾稱：“招商銀行總行未來科技背景出身的人要達(dá)到30%-40%，甚至50%。”
然而，目前我國金融科技人才奇缺，供給不足，目前國內(nèi)金融科技人才總?cè)笨谶_(dá)180萬。中國有75%的金融機(jī)構(gòu)受訪者認(rèn)為招聘人才比較困難。
“目前設(shè)置智能金融相關(guān)課程的大學(xué)并不多、人才的培養(yǎng)周期長、畢業(yè)生缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)等原因，導(dǎo)致金融科技人才的供給嚴(yán)重不足。”因此，南京玨佳獵頭公司認(rèn)為多元渠道引進(jìn)人才、建立科學(xué)用人標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)本土人才培養(yǎng)顯得至關(guān)重要。
其實(shí)，不僅僅是該銀行對零售人才需求量龐大，近年來，隨著眾多銀行紛紛構(gòu)建“大零售”戰(zhàn)略發(fā)展格局，銀行業(yè)零售人才缺口不斷增大。
零售人才缺口增大 銀行“挖角”迅猛
據(jù)南京玨佳獵頭公司老獵依據(jù)某大型人才機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示，在全渠道銀行、智能投顧、區(qū)塊鏈等科技變革的推動下，我國零售銀行正從3.0版本的移動銀行向4.0版本的數(shù)字化銀行發(fā)展。預(yù)計(jì)到2020年零售銀行整體規(guī)模達(dá)到3.3萬億，貸款規(guī)模35萬億，成為僅次于美國的全球第二大零售銀行市場。“零售轉(zhuǎn)型要發(fā)展‘金融+科技’，金融機(jī)構(gòu)在這方面優(yōu)勢明顯，但需要找到稀缺的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人才、包容型專業(yè)人才。” 平安銀行行長特別助理蔡新發(fā)如是表示。
數(shù)據(jù)顯示，僅2018年一年，某大型商業(yè)銀行整個零售引進(jìn)了2200人，其中技術(shù)人才引進(jìn)近1300人，中高級管理人員36人。比如，從PPTV“挖來”沈百軍擔(dān)任零售網(wǎng)絡(luò)金融事業(yè)部零售大數(shù)據(jù)平臺技術(shù)總監(jiān)，從美國運(yùn)通“挖來”的平安銀行零售風(fēng)險管理部總經(jīng)理張慎等等。有著“零售之王”稱號的招商銀行也一直在大量招攬零售人才，其官網(wǎng)招聘信息顯示，零售金融類招聘職位的數(shù)量是公司金融類、風(fēng)險管理類等其它職位的4至10倍。除了客戶經(jīng)理等銷售類崗位之外，主要集中在產(chǎn)品研發(fā)、數(shù)據(jù)分析等職位。
除了大量招聘之外，招商銀行還獨(dú)辟蹊徑的實(shí)施人才回巢計(jì)劃，積極鼓勵離職的金融科技領(lǐng)域的員工回流。招商銀行認(rèn)為，相比于純校招和社招，這類員工往往素質(zhì)與能力優(yōu)秀，既了解市場上先進(jìn)技術(shù)和業(yè)務(wù)模式，更熟悉銀行自身情況，可以節(jié)約大量時間成本，在較短時間內(nèi)提升創(chuàng)新能力。
與此同時，一個值得關(guān)注的現(xiàn)象是，雖然銀行對零售人才的競爭非常激烈，但比較大的競爭，卻并非來自同業(yè)，而是來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
“銀行不僅難從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)引入人才，體系內(nèi)培養(yǎng)出來的人才還容易被BAT等巨頭挖走”。一位業(yè)內(nèi)人士表示。拒不完全統(tǒng)計(jì)，2016、2017、2018年3年超100位銀行高管離職，其中很多人投身民營銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)及布局金融板塊的知名企業(yè)。有46%的銀行家認(rèn)為銀行薪酬大跳水是銀行人才流失的主要原因；有56.2%的銀行家認(rèn)為應(yīng)該積極改進(jìn)員工薪酬激勵機(jī)制，加快引入并推廣股權(quán)、期權(quán)等激勵手段留住人才。
零售漸成銀行利潤核心 金融科技人才缺口達(dá)200萬
南京玨佳獵頭公司老獵從業(yè)內(nèi)人士獲悉，大力招攬人才的背后是零售轉(zhuǎn)型的需求。
與數(shù)十年前對公業(yè)務(wù)在商業(yè)銀行業(yè)務(wù)中占據(jù)主體地位的形勢相比，伴隨著消費(fèi)者對金融服務(wù)需求的不斷增長，現(xiàn)在銀行的業(yè)務(wù)布局已經(jīng)開始明顯扭轉(zhuǎn)，將零售業(yè)務(wù)作為發(fā)力重點(diǎn)正成為中國銀行業(yè)的發(fā)展趨勢之一。
通過梳理上市銀行2018年年報發(fā)現(xiàn)，諸多銀行都在布局大零售戰(zhàn)略，比如，工商銀行提出，深化推進(jìn)大零售戰(zhàn)略，2018年該行成為國內(nèi)客戶總量比較大的信用卡發(fā)卡行；在網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量相對有限的情況下，招商銀行通過部署“移動優(yōu)先”戰(zhàn)略推動其零售利潤占據(jù)其全行的半壁江山等等。
雖然具體策略各有不同，但均效果凸顯，零售業(yè)務(wù)也正逐漸成為中國商業(yè)銀行利潤的主要增長點(diǎn)，在股份制銀行之中，這一趨勢更為明顯。如招商銀行2018年零售金融業(yè)務(wù)稅前利潤為575.93億元，占業(yè)務(wù)條線稅前利潤的58.53%，零售金融業(yè)務(wù)營業(yè)收入為1065.22億元，占營業(yè)收入的51.39%等等。
很顯然，隨著零售轉(zhuǎn)型邁入下半場，金融科技在銀行業(yè)零售轉(zhuǎn)型發(fā)展中的作用將日益凸顯，甚至成為招商銀行、平安銀行等銀行向零售轉(zhuǎn)型的“核動力”。
這種情況下，零售銀行對金融科技人才的需求量不斷加大。以招商銀行為例，招商銀行行長田惠宇在內(nèi)部講話中曾稱：“招商銀行總行未來科技背景出身的人要達(dá)到30%-40%，甚至50%。”
然而，目前我國金融科技人才奇缺，供給不足，目前國內(nèi)金融科技人才總?cè)笨谶_(dá)180萬。中國有75%的金融機(jī)構(gòu)受訪者認(rèn)為招聘人才比較困難。
“目前設(shè)置智能金融相關(guān)課程的大學(xué)并不多、人才的培養(yǎng)周期長、畢業(yè)生缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)等原因，導(dǎo)致金融科技人才的供給嚴(yán)重不足。”因此，南京玨佳獵頭公司認(rèn)為多元渠道引進(jìn)人才、建立科學(xué)用人標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)本土人才培養(yǎng)顯得至關(guān)重要。
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