簡(jiǎn)歷內(nèi)容千千萬(wàn)，學(xué)歷、背景、項(xiàng)目、經(jīng)驗(yàn)、人脈、證書(shū)……這么多內(nèi)容，那么你有沒(méi)有想過(guò)，其中最重要的是什么呢？

回到問(wèn)題的本質(zhì)，招聘的目的是什么？是為了獲取人才。那獲取人才的目的是什么？是為了給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值！

對(duì)了，這就是最本質(zhì)的問(wèn)題，創(chuàng)造價(jià)值，所以，一份簡(jiǎn)歷中，最重要的應(yīng)當(dāng)是你的項(xiàng)目經(jīng)歷，應(yīng)當(dāng)是你的業(yè)績(jī)水平。

既然明白了項(xiàng)目經(jīng)歷是最重要的，那么我們不妨深入的去思考一下，體現(xiàn)在項(xiàng)目背后代表的是哪些能力。

下面為大家舉個(gè)例子吧，在前幾年我們做了一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，然后失敗了，團(tuán)隊(duì)也因此解散了。

一個(gè)小程序員去另一家公司面試，分享了他在我們團(tuán)隊(duì)中參與創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。另一位人力資源經(jīng)理問(wèn)了這個(gè)問(wèn)題：你認(rèn)為這個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目失敗的原因是什么？如果你被要求改正方向，你會(huì)怎么做？

他想：我只是一個(gè)程序員，輸入代碼。我在哪里知道,結(jié)果，我沒(méi)有通過(guò)面試。無(wú)論是成功的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)還是失敗的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，對(duì)職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)都是一種收獲，但至少你應(yīng)該展示我從項(xiàng)目中學(xué)到的東西。

在面試中，如果我們想順利獲得工作機(jī)會(huì)，我們需要講述我們?cè)陧?xiàng)目中提高了哪些能力以及如何提高的故事，以便說(shuō)服面試官。

在我看來(lái)，有幾種項(xiàng)目能力可以在面試中表現(xiàn)出來(lái)：業(yè)務(wù)硬實(shí)力,最好的項(xiàng)目只能給最好的企業(yè)和最好的人才。因此，在面試中，我們需要向面試官展示的第一件事是：

這個(gè)項(xiàng)目有多強(qiáng)大；該項(xiàng)目對(duì)人才的要求有多高；我是如何努力工作并以我的力量參與這個(gè)項(xiàng)目的。

在一個(gè)高質(zhì)量的項(xiàng)目中，人才的增長(zhǎng)速度是完全不同的。在正常工作中，工人的日常工作是相似的。作為人才，他們會(huì)在1-2年后逐漸適應(yīng)這份工作，并形成自己的核心技能，但這也形成了自己的舒適區(qū)。

一個(gè)重要而緊迫的項(xiàng)目有太多的不確定性，很難為人才留下太多舒適的空間。相反，這種環(huán)境將為人才提供快速增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，不僅是他們自己的商業(yè)技能，而且還有他們的其他重要技能，如溝通能力、談判能力、銷(xiāo)售能力、項(xiàng)目進(jìn)度管理能力等?？梢哉f(shuō)，通過(guò)高質(zhì)量的項(xiàng)目、多種技能磨礪出來(lái)的人才往往會(huì)成為多種能力的人才。