我們不僅是的獵頭，更是以“企業(yè)管理咨詢”模式站在客戶角度對(duì)企業(yè)全面分析的基礎(chǔ)上給企業(yè)提供人才解決整體方案，為企業(yè)快速、高效、精準(zhǔn)地位客戶提供適合的中高級(jí)人才。嚴(yán)格的客戶、人才信息保密措施。

獵頭公司的成長(zhǎng)史來(lái)看獵頭公司的發(fā)展和生存，就無(wú)法脫離獵頭價(jià)值的兩個(gè)承載端---企業(yè)客戶和人才。

一、獵頭對(duì)于客戶的價(jià)值是什么？

1.獵頭對(duì)于企業(yè)來(lái)講

我們經(jīng)常說(shuō)，獵頭的價(jià)值在于為企業(yè)找到合適的人選，夸大點(diǎn)兒說(shuō)是調(diào)節(jié)中高端人才市場(chǎng)的資源再分配，我們很容易發(fā)現(xiàn)，很多客戶開(kāi)始傾向多獵頭同步合作篩選，對(duì)獵頭的推薦效率和速度有苛刻的要求不斷的需要獵頭公司的建議，需要獵頭提供在人才市場(chǎng)的數(shù)據(jù)鏈，在獵頭Jason看來(lái)，這就是一種對(duì)獵頭服務(wù)價(jià)值評(píng)判的覺(jué)醒，如果獵頭的價(jià)值，只是一份簡(jiǎn)單完整的簡(jiǎn)歷溝通，讓人才的職業(yè)需求轉(zhuǎn)交給客戶，那么獵頭就會(huì)逐漸遠(yuǎn)離專(zhuān)業(yè)度，和中介、平常的招聘平臺(tái)有什么區(qū)別，而獵頭提供的比較深入、植入式的服務(wù)?？梢?jiàn)，未來(lái)在關(guān)鍵人才招聘上，客戶一定需要獵頭分析招聘流程、評(píng)估用人需求、提供同業(yè)數(shù)據(jù)、判斷招聘周期、控制成本風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)見(jiàn)緊急狀況甚至提供應(yīng)急預(yù)案等。

2.獵頭對(duì)于人才

獵頭對(duì)于人才端的價(jià)值是什么？是單一的提供可能工作信息嗎？---No，這樣獵頭還是一個(gè)中介，那么，獵頭失去的不僅僅是候選人在轉(zhuǎn)介紹、人脈共享、行業(yè)信息的提供等方面的良性的溢出效應(yīng)，更容易失去和候選人的長(zhǎng)效合作、以及候選人對(duì)獵頭的深度信任。

如今，在人才市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)位置的人才，通常在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域具有極高的自信，但在職位判斷、個(gè)人發(fā)展、職業(yè)信息等方面存在比較大的認(rèn)知空白。目前候選人已經(jīng)越來(lái)越多的依賴獵頭的信息、分析和判斷，而不僅僅是我們的信息渠道。不難想象，今后候選人會(huì)關(guān)注獵頭能否在職業(yè)生涯規(guī)劃、個(gè)人職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升、職業(yè)分析等方面給予足夠?qū)I(yè)的建議和幫助，從而建立比較長(zhǎng)效的、積極的合作關(guān)系。

獵頭經(jīng)過(guò)多年的摸索、發(fā)展并日漸成熟。它需要在客戶端的人才引進(jìn)、配置、定崗定薪等方面給予系統(tǒng)的管理咨詢服務(wù)，預(yù)見(jiàn)性的提供招聘服務(wù)，而在人才端，需要提供職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)咨詢、行業(yè)信息等服務(wù)。不但解決人才一次的工作問(wèn)題，更能帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的個(gè)人發(fā)展支持。獵頭的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是獵頭顧問(wèn)的競(jìng)爭(zhēng)，打造以咨詢能力做后盾的核心競(jìng)爭(zhēng)力，顧問(wèn)才能在這個(gè)行業(yè)具有長(zhǎng)久的生命力、獲得多樣的職業(yè)發(fā)展的可能，獵頭公司才能保持強(qiáng)大的持續(xù)發(fā)展力、贏得專(zhuān)業(yè)度的口碑。