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2023年預(yù)制菜發(fā)展機(jī)遇及挑戰(zhàn),食品行業(yè)預(yù)制菜最火

發(fā)布時(shí)間:2023-06-02 20:00:34 作者:南京獵頭公司 點(diǎn)擊次數(shù):862

2023年復(fù)蘇大勢(shì)下,預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)再添一把柴,不斷被“熱炒”。

剛剛結(jié)束的第108屆全國(guó)糖酒會(huì)中專門設(shè)立了預(yù)制菜展區(qū),包括川娃子、新雅軒、民福記、白象、白家阿寬等10余家企業(yè)的展臺(tái)人流如織,試吃區(qū)排起長(zhǎng)龍??梢哉f(shuō),預(yù)制菜是糖酒會(huì)上關(guān)注度最高的焦點(diǎn)之一。預(yù)制菜頻繁出現(xiàn)在各大媒體、展會(huì)之后,在資本追捧下,熱度還能保持多久,又將面臨哪些挑戰(zhàn)與機(jī)遇?

預(yù)制菜熱度不減,滲透率將擴(kuò)大

預(yù)制菜最早起源于20世紀(jì)七八十年代的美國(guó),后在日本高速發(fā)展,保持每年20%的增速,2018年日本預(yù)制菜銷售額達(dá)到10.2萬(wàn)億日元。目前,其銷售額占餐飲市場(chǎng)總規(guī)模的60%。

在上世紀(jì)90年代,肯德基等洋快餐紛至沓來(lái),我國(guó)開始出現(xiàn)預(yù)制菜配套產(chǎn)業(yè)。2000年后,深加工的半成品菜企業(yè)開始涌現(xiàn),但由于條件不成熟,行業(yè)整體發(fā)展較為緩慢。直到2014年,半成品菜行業(yè)在B端步入放量期。2020年后,C端預(yù)制菜迎來(lái)消費(fèi)高速期。

預(yù)制菜在國(guó)內(nèi)的火熱其原因并不復(fù)雜:突如其來(lái)的疫情、宅家文化、懶人經(jīng)濟(jì)、烹飪小白等多重因素的疊加,助推了國(guó)內(nèi)預(yù)制菜的發(fā)展。隨著外賣的興起,餐飲企業(yè)接單由線下變?yōu)榫€上+線下,這就要求他們的一些菜品必須預(yù)制。同時(shí),預(yù)制菜也是最符合餐飲規(guī)?;?、資本化的模式。

預(yù)制菜在浪潮中匍匐前進(jìn),自然也遭受到不少質(zhì)疑。有不少人稱預(yù)制菜的火熱僅是“偽需求”。然而在2023年2月13日,吹上風(fēng)口的預(yù)制菜產(chǎn)業(yè),迎來(lái)了一個(gè)里程碑式節(jié)點(diǎn)——首次被寫入中央一號(hào)文件。這意味著預(yù)制菜市場(chǎng)爆發(fā)是市場(chǎng)選擇的結(jié)果,也是國(guó)家食品工業(yè)發(fā)展的結(jié)果。目前,全國(guó)各地都在搶抓預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)政策機(jī)遇期和窗口期,各類企業(yè)也在積極搶占預(yù)制菜市場(chǎng)先機(jī),可以說(shuō),預(yù)制菜消費(fèi)需求旺盛,產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。

在群眾的呼聲與政府支持下,預(yù)制菜成為了流量產(chǎn)品,幫助上市公司帶來(lái)的不僅僅是流量,還有資本的關(guān)注,因此,把握機(jī)遇入局的企業(yè)不勝枚舉。海天味業(yè)、海底撈、西貝、眉州東坡、全聚德等巨頭企業(yè)紛紛加碼預(yù)制菜業(yè)務(wù)?!翱缃邕x手”也紛紛入局,據(jù)天眼查數(shù)據(jù),僅2022年就有十余個(gè)知名跨界選手入局預(yù)制菜賽道,趣店創(chuàng)始人羅敏、瑞幸咖啡的創(chuàng)始人陸正耀、瓶裝水巨頭農(nóng)夫山泉以及地產(chǎn)企業(yè)碧桂園等是其中廣為大家熟知的企業(yè)代表。

行業(yè)巨頭對(duì)預(yù)制菜的加碼必定會(huì)加速預(yù)制菜滲透率的下沉。根據(jù)《中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)五年(2021—2025)工作規(guī)劃》,預(yù)計(jì)2030年中國(guó)餐飲規(guī)模破10萬(wàn)億,假設(shè)保守按照8萬(wàn)億測(cè)算,預(yù)制菜滲透率提至15-20%(當(dāng)前10-15%),則B端規(guī)模5000億,加上C端預(yù)計(jì)7000億,復(fù)合增速13%。其中參考美日速凍的滲透率,假設(shè)我國(guó)在10-15%,則速凍預(yù)制菜規(guī)模預(yù)計(jì)可在千億左右。

由于中式料理工藝復(fù)雜、不易保存,難以達(dá)成規(guī)模經(jīng)濟(jì),中式預(yù)制菜滲透率或許難以達(dá)到美國(guó)和日本的水平。通過(guò)現(xiàn)階段預(yù)制菜的市場(chǎng)占比來(lái)看,預(yù)制菜滲透率最高的細(xì)分市場(chǎng)是標(biāo)準(zhǔn)化相對(duì)容易的中式快餐及火鍋,但隨著應(yīng)用技術(shù)進(jìn)步和商業(yè)模式成熟,相信中式預(yù)制菜滲透率不斷攀升是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。

預(yù)制菜發(fā)展的“攔路虎”

不難發(fā)現(xiàn),乘著預(yù)制菜熱浪攀登的企業(yè)或許會(huì)帶來(lái)營(yíng)收的增加,但在未來(lái)也將面臨著產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等問(wèn)題,預(yù)制菜的發(fā)展將面臨的挑戰(zhàn),主要包括三大方面:行業(yè)的盲目拓張、個(gè)性化需求無(wú)法得到滿足、冷鏈配送的不確定性。

從預(yù)制菜板塊來(lái)看,數(shù)量龐大的新玩家懷揣熱錢涌入,導(dǎo)致行業(yè)魚龍混雜,產(chǎn)能整體供大于求。隨著市場(chǎng)成熟,行業(yè)集中度會(huì)進(jìn)一步提升并淘汰掉一批不具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的玩家。好產(chǎn)品需要定位,規(guī)劃等長(zhǎng)期的建設(shè),并不是靠一句口號(hào)就可以奠定品牌形象。有清晰的戰(zhàn)略、完整的標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)以及執(zhí)行有效的團(tuán)隊(duì),是企業(yè)做大的根基。
從消費(fèi)者方面來(lái)看,與西式和日式料理不同,中式料理菜系繁多、工藝復(fù)雜、對(duì)口感要求高。因此從口味來(lái)說(shuō),大部分消費(fèi)者對(duì)預(yù)制菜的表現(xiàn)并不滿意。2022年2月,江蘇省消保委發(fā)布的《預(yù)制菜消費(fèi)調(diào)查報(bào)告》顯示,62.32%的消費(fèi)者表示“預(yù)制菜品口味一般”,3.32%的消費(fèi)者覺(jué)得“預(yù)制菜口味較差、不好吃”。這就意味著,中式菜肴預(yù)制化、標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)踐面臨更多來(lái)自技術(shù)瓶頸、商業(yè)化路徑及市場(chǎng)接受度的挑戰(zhàn)。

從食品安全來(lái)看,食品安全與信息技術(shù)應(yīng)用密不可分,自從2020年進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称繁砻鏆埩粜鹿诓《疽l(fā)食品安全問(wèn)題后,就滋生了消殺以及區(qū)塊鏈溯源技術(shù)的應(yīng)用,但目前溯源技術(shù)的應(yīng)用和企業(yè)、消費(fèi)者、監(jiān)管部門的平衡還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)完全統(tǒng)一。在食品安全的發(fā)展路徑上,不管是哪一個(gè)層面都需要更多的技術(shù)、設(shè)備等資源投入。

除了食品安全問(wèn)題外,冷鏈物流也面臨其他痛點(diǎn)。
在政策方面,我國(guó)規(guī)范冷鏈物流各環(huán)節(jié)市場(chǎng)主體行為的法律法規(guī)體系尚未完全建立。由于冷鏈物流中的生鮮農(nóng)產(chǎn)品訂單呈現(xiàn)不同品類、小規(guī)模、碎片化態(tài)勢(shì),增加了冷鏈物流分拆、裝卸流程,加大了冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)化難度。當(dāng)前冷鏈物流相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,冷鏈物流各環(huán)節(jié)的設(shè)備設(shè)施,溫度控制和操作規(guī)范等方面缺少可供參考與執(zhí)行的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

從地域分布看,冷鏈設(shè)施和企業(yè)“東多西少”分布不均。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的冷鏈硬件設(shè)施依然缺乏,設(shè)備分布不均,冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施主要集中在沿海地帶和一線發(fā)達(dá)城市;然而,承擔(dān)了全國(guó)大部分生鮮農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易的中西部地區(qū)卻冷鏈資源匱乏,發(fā)展相對(duì)滯后。

當(dāng)下冷鏈環(huán)節(jié)溯源在技術(shù)上完全可以實(shí)現(xiàn),但同時(shí)也意味著要花更高的成本。目前冷鏈整體的數(shù)智化布局普遍還未達(dá)到較高水平,許多環(huán)節(jié)的跟進(jìn)還需要依靠大量的人力,信息還不能實(shí)現(xiàn)完全互通。雖然也有預(yù)約等一些機(jī)制在,但通常情況下由于供應(yīng)商配貨時(shí)間、倉(cāng)庫(kù)人力調(diào)配等不可控因素,還是可能造成一些不確定性。

 


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